Внедрение системы
После приобретения решения "Ехать Быстро" следует этап внедрения системы на предприятии.
Мы проанализировали типовые сценарии внедрения (небольшое транспортное предприятие, перевозчик,
крупный собственник (оператор)) и предоставили их в виде таблицы с примерной оценкой временных затрат.
Общие рекомендации при внедрении:
– Для упрощения ведения отчетности внедрять систему с первого числа месяца.
– Практику по работе с системой обязательно завершать аттестацией.
– Позаботиться о заблаговременном информировании потенциальных пассажиров о внедрении новой системы.
– В день запуска вывести на работу максимальное количество кондукторов, выбрать день с минимальным пассажиропотоком.
Небольшое транспортное предприятие
Небольшое транспортное предприятие с одной или несколькими кассами.
Оценка необходимого времени на внедрение решения "Ехать Быстро".
Перевозчик
Независимый перевозчик с несколькими маршрутами, но без диспетчерской службы, с одной или несколькими кассами.
Оценка необходимого времени на внедрение решения "Ехать Быстро. Виртуальный Диспетчер"
Крупный собственник (оператор системы)
Крупный собственник, несколько крупных транспортных предприятий, большое количество подвижного состава с множеством касс.
Оценка необходимого времени на внедрение решения "Ехать Быстро".